2月18日下午，省国资公司召开年度工作推进会，就2021年党建及生产经营重点工作进行讨论研究、安排部署。公司总经理、党委副书记韩瑜同志主持会议，公司党委书记、董事长陈争涛同志出席会议并讲话。

会议指出，2021年是献礼建党100周年的行动年，是落实国企改革三年行动的关键年，是全面启动十四五规划的开局年，也是国资公司深化改革创新发展的重要之年。公司上下，定要以昂扬奋发的姿态在新的起点开启新的征程，把握新的机遇，迎接新的挑战，夺取新的胜利。

会议要求，要全面把握全年各项重点工作。一是要深化改革，切实做好国企改革三年行动方案的分解落实，挂图作战、主动加压，确保改革任务如期完成；二是要创新发展，以科技创新、管理创新激发企业动力引擎，培育核心业务和核心企业；三是要抢抓机遇，把握西部大开发、成渝双城经济圈建设机遇，以更加开放的心态做好外部资源整合，以更加有效的手段推动重点项目落地；四是要聚焦目标，要科学制定年度经营任务并做好目标分解，匹配考核激励约束机制，充分发挥考核指挥棒作用；五是要做好支撑，不断提升精细化信息化集约化管理水平，持续加大人才培养力度，助推企业高质量发展。

会议强调，关键之年的关键举措在于抓好工作的执行和落地落实。一是要明确职责，抓好协同协作，凝聚为共同目标奋进的合力；二是要量化目标，横向分解到各个部门和下属企业，纵向细化到季度月度和每周，通过阶段性目标的实现达成年度目标任务；三是要强化督查，充分发挥综合部门对中心工作、重点工作、重要工作的常态化督查，充分发挥纪检监察部门对专项工作的检查督查；四是要严格考核，严肃制度的刚性和权威性。

公司其他班子成员结合分管工作作了梳理和规划，本部中层以上干部参加会议。