5月5日，按照主题教育调研方案，省国资公司召开四川国投供应链建设调研暨供应链业务交流座谈会。党委书记、董事长陈争涛主持调研并讲话，四川能投（香港）控股有限公司总经理师天到会进行经验交流。

会上，农垦公司围绕今年以来供应链板块机制体制、内部业务协同建设、业务推进成效、创新举措、存在的问题以及下一步计划汇报了四川国投供应链建设工作推进情况。师天总经理从上游货源端、过程风险端、下游客户端进行了精彩的分享，并与参会人员进行了深入交流。

陈争涛董事长代表省国资公司对师天总经理为四川国投供应链建设献智献力表示感谢，并就进一步完善供应链建设提出四点要求。一是战略上要坚持农业产业投资运营定位，以高原生态产业为突破口，抢抓国内国际“双循环”“乡村振兴”等重要战略机遇，一心一意谋发展；二是思想上要坚定信心，广大干部职工特别是党员领导干部要牢记“国之大者”，在资源不足的条件下做合理配置，在历史问题的重担下创有利条件，在禀赋弱势的条件下研究无限可能，殚精竭虑谋发展；三是体系上要持续深化改革，聚焦治理机制和考核模式，将价值创造与考核分配相挂钩，不断激发团队内生发展动力，科学有效谋发展；四是资源上要提升配置效率，以财务管理和人力资源管理为核心，压实会计核算、财务预算等环节，发挥人才是第一资源重要作用，同舟共济谋发展。

公司在家领导班子成员、本部相关部门负责人、供应链业务板块主要负责同志及农垦公司负责人参加本次座谈。