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省国资管理公司研究推进2022年及一季度重点工作

返回列表 发布日期:2022/02/10 浏览:

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2月7日,春节假期结束后上班第一天,省国资管理公司召开本部中层以上干部会议,研究推进2022年及一季度重点工作,强调要坚决贯彻落实省委省政府和省国资委各项工作部署,动员全体干部职工乘势而上、接续奋斗、再开新局。省国资管理公司党委书记、董事长陈争涛主持会议并讲话,集团全体领导班子成员出席会议。

会议听取了春节期间安全生产、疫情防控及应急值班情况汇报,各部门负责人汇报了2022年重点工作安排及一季度重点工作推进情况,领导班子成员结合分管领域进行了具体工作安排。

会议指出,春节期间,集团上下全面落实省国资委安全生产、信访稳定暨疫情防控工作会议精神,细化工作措施,强化干部带班,确保了安全生产和疫情防控形势稳定。要继续落实责任制,加大隐患排查和警示教育,完善制度体系,做好常态化疫情防控。

会议强调,2022年是“十四五”规划发展的重要一年,也是集团新旧动能转换、发展提质增效的重要一年。要保持战略定力和耐心,坚定不移推进“1131”规划目标实施,驰而不息,久久为功。要大力提升企业现代化管理水平,强化系统思维,加强上下联动、左右协同,加快制度体系修订完善和实施,充分利用信息化手段提升管理效率。要高度重视人才工作,进一步发挥“三项制度”改革成效,开展系统性针对性培训,加快高水平专业化人才引进。要增强加快发展的责任感和紧迫感,高标准高质量落实省国资委各项工作部署,奋力推动企业改革发展和党的建设工作再上新台阶。

会议要求,一年之计在于春,要全力冲刺首季“开门红”。要在做好“稳字当头、稳中求进”的基础上,加大各项工作力度,提升发展速度,力争做到“稳中快进”。要细化各子企业、各部门目标任务分解,完善考核体系,强化结果导向,层层分解指标,人人都有指标。要加快推进重点项目启动和实施,进一步明确时间节点和责任人,做实项目前期工作,加强过程监管,提升投资回报。要完善大监督体系建设,加强重点工作督查督办,更好为企业发展保驾护航,促进干部担当作为干事创业。

会议还对近期党建重点工作、党风廉政建设、管理提升等工作进行了安排部署。


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