为贯彻落实省委省政府和省国资委各项工作部署，动员全体干部职工上下一心、乘势而上、再开新局，确保全面完成省国资委下达的2022年各项目标任务，省国资管理公司班子成员分别带队于2月14日至18日赴各下属企业开展现场调研指导工作。

各下属企业围绕本企业2022年度一季度“开门红”工作计划、2022年度经营发展方向规划、重点经营项目、应对举措及公司面临的困难等内容进行了汇报。调研组同下属企业就业务发展方向、重点工作规划、国企改革三年行动等方面进行了交流讨论。

调研组就2022年集团工作重点要求各下属企业：一是全面从严治党，加强党风廉政建设；二是全力以赴稳增长，“稳中快进”，抢发展；三是坚定不移深化重点领域改革，不断催化发展的内生动力；四是强化领导班子素质和人才队伍建设；五是坚持创新驱动，优化开放合作，促进高质量转型发展；六是着力防范经营投资风险，建立全员风险管理机制，提升风险防控能力；七是坚决做好疫情防控、信访维稳、安全生产和环境保护等方面工作。

调研组强调，各下属企业要因企施策，制定并落实有针对性的工作举措。现代农牧业公司作为高原生态产业的领头羊，以天府综改为抓手，加快重点项目的推进，同时厘清农垦公司供应链业务功能定位，围绕需求端，做好高原生态农产品销售工作；农工商公司要充分发挥职业经理人的人才优势，围绕农业产业，采取市场化手段发挥投资和运营的拉动作用；工艺品公司面对国内外大环境影响，要深刻研究分析当前形势，加快业务转型，融入新发展格局；农机公司要立足于自身的资源禀赋，努力成为农业设施整体解决方案一站式服务供应商；旅游车公司要加快业务的转型升级，提升存量资产利用效率；中川国际公司在维护稳定、盘活脱困的同时，加快推进重整工作；托管公司要继续加快对党政机关资产的接收、分类、处置进度，加大对省属国企的“两非两资”资产的服务工作，积极拓展市场化业务，发挥资产金融属性，助力国资公司成为西部农业农头企业；国智进创公司要发挥好锦国人力公司优势，搭建四川省优秀人才发展平台，同时加快网易味央黑猪现代农业项目的建设投产；川草公司应坚持突出生态修复核心主业，夯实打造草业全产业链，坚持科技创新驱动，推进重点项目建设；华川公司要明确利润贡献定位及发展方向，为集团公司主业做好金融赋能工作。